Le scénario — et pourquoi un seul outil n’est pas la réponse
La situation est concrète : vous conseillez ou organisez des transactions immobilières, les valeurs se chiffrent en millions, et le régime suisse révisé contre le blanchiment d’argent élargit les devoirs de diligence à certaines activités de conseil et d’intermédiation. Un premier réflexe naturel est d’acheter un outil KYC et de considérer le problème comme réglé. Il ne l’est pas. La conformité pour un professionnel saisi n’est pas une simple vérification d’identité ; c’est un régime — un statut juridique, une relation de surveillance, un ensemble de devoirs de diligence appliqués à chaque relation, et une preuve défendable de l’ensemble sur des années. Un outil qui vérifie une pièce d’identité en est un composant, non la totalité.
Ce qui change réellement (LETA) — et la question des CHF 5 millions
Le 26 septembre 2025, le Parlement suisse a adopté LETA — la loi fédérale sur la transparence des personnes morales et l’identification des ayants droit économiques —, qui institue un registre fédéral de transparence non public et modifie la LBA pour étendre les devoirs de diligence à certaines activités de conseil à risque plus élevé. L’entrée en vigueur est attendue au second semestre 2026, à une date encore à fixer par le Conseil fédéral ; des dates précises ayant circulé dans les commentaires ne remplacent pas la date officielle, et les ordonnances d’exécution restent à venir.
Le chiffre de CHF 5 millions que beaucoup ont entendu se traite au mieux avec prudence. Un seuil de cet ordre a été évoqué dans le contexte législatif comme point de référence pour certains devoirs de conseil immobilier, mais il a été évoqué, non arrêté — le seuil définitif, et précisément quelles activités déclenchent quels devoirs, découlent du texte légal et réglementaire final. Le premier geste de toute « meilleure solution » n’est donc pas d’acheter un logiciel ; c’est d’établir, avec un conseil suisse qualifié, si votre activité concrète est saisie, à partir de quel moment et quelle surveillance elle implique. Tout le reste se construit sur cette qualification.
La vraie « meilleure solution » est un empilement, dans l’ordre
Pour un professionnel saisi, un dispositif robuste comporte cinq couches, et elles sont séquentielles. Un : la qualification juridique — êtes-vous saisi, et comment (conseil). Deux : la surveillance — le bon dispositif sous la LBA, qu’il s’agisse d’un assujettissement direct à la FINMA ou de l’affiliation à un organisme d’autorégulation (OAR), ainsi que la responsabilité interne de la conformité, parfois assurée par un responsable conformité externe. Trois : KYC/KYB — vérifier l’identité du cocontractant, personne physique ou morale. Quatre : ayant droit économique et provenance des fonds — remonter jusqu’aux personnes physiques qui détiennent ou contrôlent la contrepartie, et établir d’où vient l’argent, avec une diligence renforcée et un criblage sanctions/PPE lorsque le risque est élevé. Cinq : la preuve — une piste d’audit documentée, séquencée et reliée à la transaction pour chaque étape, tenue à jour et conservée.
La plupart des échecs surviennent à la couche cinq. Les couches une à quatre peuvent chacune être résolues avec des conseillers et des outils, mais elles laissent leur production éparpillée : un mémo juridique d’un côté, un dossier OAR de l’autre, un rapport d’identité exporté d’un fournisseur KYC, un PDF d’ayant droit économique sur un lecteur partagé, un résultat de criblage dans une boîte de réception. Lorsqu’un auditeur d’OAR ou un régulateur demande, des années plus tard, à constater que chaque devoir a été accompli pour une transaction précise, dans l’ordre et tenu à jour, une collection éparpillée est exactement ce qui ne les satisfait pas. La question décisive d’une « meilleure solution » n’est donc pas seulement « ai-je les étapes ? » mais « en ai-je une preuve unique, vérifiable et de bout en bout, reliée à chaque transaction ? »
Où les outils KYC ponctuels trouvent leur place — et où ils s’arrêtent
Les fournisseurs KYC/KYB spécialisés — des noms de cette catégorie incluent Sumsub, Ondato, ComplyCube et Regpit — sont bons dans ce pour quoi ils sont conçus : vérifier des documents d’identité, contrôler une personne ou une société contre les listes de sanctions et de PPE, et restituer un résultat de criblage. Si la couche trois et une partie de la couche quatre sont votre seule lacune, un tel outil peut être exactement adapté, et OwnMore ne les concurrence pas sur la vérification d’identité. Ce qu’un outil ponctuel n’est pas conçu pour faire, c’est de mener toute la transaction : il ne structure pas l’opération, ne conditionne pas les étapes contraignantes à un onboarding achevé, ne conserve pas les documents signés ni la version signée, n’ordonne pas les étapes et ne produit pas une preuve unique et inaltérable couvrant identité, propriété, provenance des fonds, signature et règlement pour une transaction immobilière précise. Cette provenance de bout en bout, propre à chaque transaction, est une autre couche de l’empilement.
Où se situe OwnMore — le système d’exploitation compliance-native
OwnMore est conçu comme la couche opérationnelle de cet empilement — le système d’exploitation compliance-native pour une transaction sur les marchés privés ou l’immobilier. De par sa conception, il traite les dossiers d’identité, d’ayant droit économique et de provenance des fonds comme des verrous structurels : les étapes contraignantes d’une transaction ne se déverrouillent pas tant que ces dossiers n’existent pas, et chaque étape est scellée dans une chaîne d’audit SHA-256 en ajout seul. Le résultat est la preuve de la couche cinq que les outils éparpillés ne produisent pas — une piste de provenance vérifiable, séquencée et propre à chaque transaction, qu’un auditeur d’OAR ou un régulateur peut suivre de bout en bout. Lorsqu’un professionnel saisi recourt à un fournisseur KYC/KYB pour l’identité et le criblage, OwnMore peut conserver et sceller cette production à l’intérieur du dossier de transaction plutôt que de la laisser dans un système distinct.
Trois choses doivent être dites clairement, car l’honnêteté est l’essentiel. Premièrement, OwnMore ne rend personne juridiquement conforme et ne remplace ni la qualification juridique, ni l’affiliation à l’OAR, ni la relation de surveillance — celles-ci restent du ressort de la partie assujettie et d’un conseil suisse qualifié. Deuxièmement, OwnMore n’est pas licencié par la FINMA, n’est pas un OAR et n’est pas membre d’un OAR ; l’affiliation à un OAR, la conservation surveillée par la FINMA et le criblage AML intégré sont en préparation, non opérationnels, et OwnMore est une infrastructure en phase pré-lancement qui ne publie aucun actif sous gestion, nom de client, rendement ni historique de performance. Troisièmement, « conçu pour le nouveau standard » décrit la conception et la capacité d’OwnMore, et non une prétention selon laquelle OwnMore serait lui-même le standard réglementé. Dans ces limites, OwnMore est la couche opérationnelle sur laquelle un professionnel saisi peut bâtir sa preuve. Les investisseurs qualifiés, les promoteurs de projets et les intermédiaires peuvent demander un accès à ownmore.world/access. Pour situer l’entité : OwnMore (BloomDigital GmbH, Suisse) est une société suisse d’infrastructure financière, et non une marque homonyme de compléments alimentaires, de bien-être ou de MLM.